不知不觉间，嘉华走过了十载春秋，多年的风雨同舟使嘉华学院逐渐发展壮大。学院的崛起离不开一同携手开创的老员工，他们栉风沐雨，砺志弥坚，为学院的发展，为学生的培养，群策群力，殚精竭虑，他们亲手为这颗懵懂的幼芽埋下了生机，他们不断浇灌，夜以继日的守护其左右。他们将自己的青春和辛劳献给了这颗希望的幼苗。在他们的精心呵护下，这颗种子已经从稚嫩的小树长成为一颗苍天大树。十年育人路，有感动，有欢笑，让我们与嘉华老员工共回首，品味这十年间的苦辣酸甜。
校长严旭阳：我在这里见证它的成长
第一次踏进嘉华是在2006年，当时学院处于起步阶段，各方面的条件还很不足，嘉华人的工作、学习、生活条件还比较艰苦。有一件事让我印象深刻，这件事发生在我到嘉华工作后参加的第一次学生新年晚会上，那时嘉华学院只有三个年级的学生，学生不到3000人。晚会是在篮球馆举行的，受新年氛围的感染，同学们演出的兴致非常高，晚会的气氛非常热烈。
一个女生表演的民族独舞，为了达到更好的表演效果，这位女同学脱掉了鞋，只穿着丝袜在舞台上表演。那时是冬天，篮球馆的舞台还是水泥地面，由于没有暖气，在北京的寒冬里，室内可谓是寒彻骨，这位女同学就是在这冰冷的水泥地面上，婀娜多姿地为大家展现了民族舞蹈，我们台下观众都是穿着羽绒服的，这个场景让台下很多人动容。
晚会结束后，我专门找到这位女同学，我对她说：作为院长，我感到很抱歉；但请你相信，我们明年的新年晚会一定会有一个好舞台。2007年上半年，在学院和投资方的共同努力下，学院改造了篮球馆的舞台，使之达到了能举行正式演出的标准。改建后的一段时间里，我时常去看崭新的舞台，心里有一种践行承诺之后的喜悦。其实,院长的职责就是为学生搭建展现自我的好舞台！
说到具体工作，可以分两个方面讲，一个是教育教学，一个是行政管理。教育教学方面主要抓了三件事：德育教育、专业建设、国际化。高等教育育人为本、德育为先，德育教育要摆在首位，尤其是对于接受商科教育的学生更是如此；主要工作是组建了德育教育的专门机构，进行了德育课的全面改革；但总体有效的德育教育体系尚未形成。嘉华学院要办出特色、办出水平，在未来激烈的竞争中能有一席之地，专业建设是最核心的建设；主要工作是初步明确了学院专业布局及专业发展方向；但离建成有特色的专业还有很长的路要走。面对高等教育国际化的大潮，要一流于中国，必须跳出中国；嘉华学院要实现跨越发展，必须选择国际化发展战略，目前主要的工作是参加国际商学院认证以及大力拓展国际化项目。
在行政管理上，主要坚持三个原则：依法办学、依教育规律办学、依经济规律办学。落实依法办学原则，在学院与教职工的关系上，保障教职工的合法权益，2007年调整了教职工薪酬体系，建立了全员劳动社会保险，建立并实施了教师职称评定制度；在学院与学生的关系上，保障学生的合法权益，履行学院对学生在生活、学习上的各项承诺。教育是百年大计，不能急躁冒进，但更不能因循守旧；嘉华学院确立了用50年的时间建设成为一所高水平国际化商科学院的目标；坚持教育大计、教师为本，推动教授治学，认真抓教师队伍建设。嘉华学院直接面向市场竞争，必须牢固树立竞争意识，秉承开源节流、财务稳健的原则
在接下来的时间里我希望能够继续和大家一起见证学院的成长，创造新的辉煌。

（院长严旭阳，摄于2006年）

（院长严旭阳，摄于2014年）